Minkadev es un emprendimiento dedicado a generar negocios inclusivos. En su quinto año, se encontraba revaluando su modelo de negocios buscando una mayor eficiencia.

 

Para abordar el desafío, llevamos a cabo dos sesiones de trabajo en las que:

  • Identificamos sus procesos de valor agregado.

  • Priorizamos a partir de criterios establecidos, los procesos con mayor potencial de mejora en eficiencia.

  • Mapeamos las herramientas necesarias para desarrollar ese potencial.

 

Como resultado, elaboramos con el área de relación con actores  una hoja de ruta para el desarrollo de las herramientas necesarias para mejorar la eficiencia de ese proceso. Además Min-kadev asumió el enfoque de herramientas para la prestación de sus servicios.